Vezetői konzultáció

Egy vállalkozás életszakasz váltásakor számos kérdés merülhet fel az ügyvezetőben. A vezetői konzultáció során a kérdésekre adható válaszok összesítésre kerülnek, ennek segítségével kirajzolódnak a megoldási és fejlesztési lehetőségek.
Vezetői konzultáció

Vezetői konzultáció

Hogy a kérdésekre válaszok szülessenek

A vállalkozásfejlesztés egyáltalán nem könnyű és nem is magától értetődő. Kicsit hasonlít a gyermeknevelésre. Nem kell belőle előzetes tanulmányokat folytatni, nem kell vizsgát tenni, elég, ha az elképzelés megszületett. Rengeteg helyzet teljesen logikusan vagy az ösztönökre hallgatva megoldható, főleg a vállalkozás elején, amikor az álmot hívjuk életre, vagy a bevételcélt próbáljuk elérni. Aztán a kihívások egyre összetettebbek lesznek, nő a szervezet, pontosan, gyorsan és szakszerűen volna jó alkalmazni a szükséges fejlesztési lépéseket.

A világ a technológiai fejlődés lehetőségein keresztül felgyorsult. Folyamatosan átalakul, és a gazdasági élet szereplői csak akkor állják ki az idő próbáját, ha vállalkozásuk kiváló, egészséges és magas hatékonyságú. 

Mi lehetne a következő lépés? Kérdezzen!
Kérdezz, Eszter felel!

Ingyenes!

Erre a 45 perces alkalomra konkrét kérdésekkel készülhet, de az is lehet, hogy csak helyzeteket, érzéseket szeretne megosztani. Olyan témákkal foglalkozhatunk, amit sem vezetőtársaival, sem üzleti partnereivel nem osztana meg. Az eredmény egy tisztább kép, egy vagy több konkrét kérdés, néhány válasz, ami utat mutat a megoldáshoz.
Mondd, mi a gond!
 171.000 Ft + ÁFA
A vállalkozásfejlesztési kérdéseire alapozva 5 alkalmas konzultáción vehet részt, ahol a megoldások kidolgozására összpontosítunk. Vezetői interjúkat készítünk, vágyakat célokká konvertálunk, a ki nem mondott dilemmákat érthetővé tesszük. Ezeket összegezve, a prioritásokat figyelembe véve cselekvési tervet készítünk, amit prezentálunk és kérésre végig is viszünk.
Pénz, paripa, fegyver
 280.000 Ft + ÁFA
Üzleti átvilágítást követően, vezetői interjúk alapján anyagi, tárgyi és emberi erőforrásokra kiterjedő gyorsjelentést készítünk Önnek. A szavak mellett a számokat is elemezzük. A jelentés tartalmazza az azonosított kihívásokat, az üzleti kockázatokat figyelembe véve meghatározza a fejlesztési tervet és segít a cselekvési terv összeállításában.

A terület vezető tanácsadója

Nagy Eszter vagyok, a Crosssec Solutions ügyvezetője és vezető tanácsadója. Lassan két évtized alatt voltam alkalmazotti státuszú operatív vezető középvállalatnál, interim szervezetfejlesztésvezető nagyvállalatnál, és vezetem a saját vállalkozásaimat is. Gazdasági és szervezetfejlesztési tanulmányaim, valamint ezekhez kapcsolódó továbbképzéseim biztosítják, hogy a gyakorlatom mellett a trendekkel, és alkalmazható elméleti megoldásokkal is tisztában vagyok. Ha nem is minden, de számtalan helyzettel találkoztam már, amelyekre vannak kipróbált megoldásaim. Nem csak értem, de meg is élem, hogy mit jelent tulajdonos-ügyvezetőnek lenni.
Nagy Eszter - Crosssec
Nagy Eszter
ÜGYVEZETŐ IGAZGATÓ ÉS VEZETŐ TANÁCSADÓ

Ezért érdemes a szolgáltatásunkat választani

01

Kiszámítható költség

Két helyzettel biztosan minden cégvezető találkozott már. Az inspiráló, de megannyi kérdést felvető, díjmentes és rövid konzultáció. És az ezt követő további felmérés, aminek az eredménye egy olyan magas összegű árvetés, amire biztosan nincs most anyagi keret, bár óriási szükség lenne rá. Vezetői konzultációnk mindhárom pillérének ára adott, nincs további rejtett költség.
02

Átlátható elemzés

Nem gazdasági, számviteli, szervezetfejlesztési vagy kontrolling tudásunk érthetetlen szakszavakkal, képletekkel történő letükrözését szeretnénk visszamutatni elkészített anyagainkban. Hanem ezeket felhasználva érthető, átlátható és aha-élményszerű felismeréseket okozó jelentést készítünk, amely segítségével a szervezet működése érthetővé és a benne rejlő lehetőségek kinyerhetővé válnak.
03

Csak aminek magunk is örülnénk

Mi is veszünk igénybe külső szolgáltatást. Ismerjük a magyar szolgáltatói környezet sajátosságait; és sajnos nem egy alkalommal éreztük magunkat mi is csalódottnak az átadott anyag, vagy elvégzett munka hatására. Ezért tudásunk legjavát adjuk át, mert hiszünk benne, hogy ezzel kiváló, egészséges és hatékony szervezetek jönnek létre, amik felpörgetik a gazdasági motorokat.
04

Nem csak a Crosssec a megoldás

Az elvégzett elemzés, az átadott jelentés célja nem az, hogy további saját szolgáltatást értékesítsünk. Lehet olyan fejlesztési lépés, ahol az általunk nyújtott megoldás kínálja a fejlődés lehetőségét, de gyakran van szükség mások által kínált szolgáltatásokra. Az erőforrás-szegény gazdasági környezetben azt mutatjuk vissza, hogy milyen célzott intézkedések hozhatják a várt eredményt.

Rólunk mondták

  • Tóth Miklós
    ügyvezető igazgató
    Örömünkre szolgált, hogy a PBKIK által ajánlott pécsi Crosssec Solutions Kft. tökéletesen megfelelt várakozásunknak a GDPR témában.
    A Crosssec velünk kapcsolatos tevékenysége, maximálisan korrekt, segítő hozzáállása, profizmusa, megfizethető árai arra inspiráltak bennünket, hogy szélesebb körben ajánljuk a szolgáltatásaikat.
    Úgy véljük, a hozzánk hasonló KKV-k nagy segítséget kapnának, még akkor is, ha már saját erőből belevágtak a GDPR felkészülésbe.
  • Bóra Áron
    ügyvezető igazgató
    A GDPR sok vállalkozónak fekete foltot jelentett, amikor az első hírek megérkeztek. Bevallom, én sem láttam át a pontos részleteket, fogalmam sem volt, miként fogunk megküzdeni a bevezetéssel. Szerencsére megtudtuk, hogy a Crosssec foglalkozik a témával, majd az első megbeszélésen már látszott, hogy jó kezekben leszünk, ha őket választjuk. Szakértői hozzáállásuk, felkészültségük már akkor egyételmű volt, így megrendeltük a szolgáltatást. Mára, velük közösen, sikeresen alakítottuk ki a szükséges nyilvántartásokat, dokumentumokat, és változtattunk folyamatainkon. Az együttműködésünket végig a magas szakmai színvonal, a határidőtartás és az ügyfélorientáltság jellemezte. Mindemellett ár-érték arányban kiemelkedő a Crosssec GDPR – szolgáltatása, így nagyon jó szívvel ajánlom bárkinek a velük való együttműködést!
  • Csák Sándorné
    főkönyvelő
    Meg voltam elégedve a szolgáltatás színvonalával, ár-érték arányával és a Crosssec Solutions Kft. munkatársainak felkészültségével.
    Rugalmasságuk, világos, érthető magyarázataik és a hétköznapi életben is alkalmazható tanácsaik segítettek kialakítani a nagyobb adatkezelési tudatosságot. Szimpatikus volt, hogy a tanácsadás során nem misztifikálták túl a GDPR-t, gyakorlatias megközelítésükkel hatékony munkát végeztek.
    Az átadott anyagaiknak valódi értéke van, szolgáltatásaikat bátran ajánlom másoknak is.
  • Edelényi Gabriella
    Mindennel meg voltunk elégedve, a kollégák nagyon rugalmasak és készségesek voltak.
    A kapott dokumentáció is tökéletesen össze van állítva, megfelelő magyarázattal ellátott, azonnali felhasználásra kész, komplett csomagot kaptunk.
  • Húsz éve működő kereskedelmi kft.
    ügyvezető igazgatója
    Korrekt, jól felkészült céget ismertünk meg a Crosssec Solutions Kft.-ben. A rendelet megismertetése és az átalakított folyamatok bemutatása során tartott előadások érthetőek, jól tagoltak, szemléletesek voltak.
    A felmerült kérdésekben konstruktívak voltak, több, vállalkozásunkra szabott alternatívát is kínáltak megoldásként.
    Tetszett, hogy szolgáltatásuk rólunk és nekünk szólt.
  • Középvállalat
    gazdasági igazgatója
    A Crosssec Solutions Kft. munkatársai felkészültek voltak, egy átlátható struktúra mentén valósították meg a megfeleléshez szükséges folyamatokat.
    Éreztem, hogy a rendeletnek való megfeleléssel foglalkoznom kell. A tanácsadás során szikrát ütöttek az észrevételeik, és a kötelező teher helyett úgy tekintek a GDPR-ra, hogy most foglalkoztam azokkal a kérdésekkel amikre eddig nem volt időm.

Kapcsolódó szolgáltatások

Kontrolling rendszerek kialakítása
A jól működő szervezetek jellemzője, hogy rendelkeznek jövőképpel, megtervezik az odavezető stratégiát, valamint az eredményességüket jelölő kulcsmutatókat rendszeresen elemzik, valamint a célok eléréséért támogató beavatkozásokat eszközölnek. A kontrolling a sikeres vezetés eszköze. A tanácsadásunk által elősegítjük a környezeti változásokhoz való rugalmas alkalmazkodást és a megteremtjük a vállalati folyamatok koordinált együttműködését a vállalat által végzett tevékenység számokkal és elemzésekkel történő értékelésnek lehetőségével, a kontrolling rendszerek és szemlélet kialakításával
Vállalkozásfejlesztés
Vállalkozásfejlesztés
A vállalkozás kezdetén és a későbbi vállalati életszakaszokban más-más feladatok, kihívások kerülnek fókuszba. Ahhoz, hogy a fejlődés és a vállalkozás hosszútávon is fenntartható és eredményes működése garantálható legyen, hosszabb-rövidebb időre szükség van külső szakember bevonására. Koncepció megalkotása, a végrehajtás megtervezése, a megvalósítás támogatás és a kiértékelés külön-külön, vagy együttesen is adhatja a vállalkozásfejlesztés tanácsadás hatókörét. Néhány órás eseti konzultáció, belső műhelymunka lebonyolítását követő összefoglaló, átvilágítás és cselekvési terv készítés, de akár a projekt teljeskörű szakmai végrehajtása is lehet a tanácsadónk feladata.
Ösztönző bérezési rendszer kialakítása
Ösztönző bérezési rendszer
Teljesítménymérés, teljesítményértékelés, teljesítményhez kapcsolódó bérezés, hatékonyságnövelés, ösztönző rendszer. Tanácsadásunkkal abban segítünk, a teljesítménymérés, -elemzés és a teljesítményértékelés hatására kialakuljon a munkáltató gazdasági és szervezeti érdekeinek, valamint a munkavállalók hosszú távú elköteleződésének és motivációjának halmaza.

Elvégezzük a kialakításához és bevezetéséhez szükséges adat- és információgyűjtést, majd az adatok elemzése alapján javaslatot teszünk az optimális módszertan kialakítására és bevezetésének lépéseire.
Működjünk együtt!
Vegye fel velünk a kapcsolatot!
linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram